为进一步加强村级公益性岗位管理，切实调动好贫困人口干事主动性，金寨县沙河乡围绕“三”字诀规范村级公益性岗位管理，充分用好用活村级公益性岗位，为脱贫攻坚助力前行。

　　“定”制度。为促进村级公益性岗位切实发挥作用，结合我乡实际，印发了《沙河乡公益性岗位工作推进会议纪要》，明确了村级公益性岗位的管理制度，落实安排好每村一名村级公益性岗位管理人员，实行“分类指导、统筹结合、加强管理、因地制宜”的工作制度。解决好了“谁来管、怎么管”的问题。

　　“量”考评。完善村级公益性考核考勤制度，实行量化考评，印制了考勤表、工作记录表、工资发放审核表，对新上任的村级公益性岗位管理人员进行了培训，所有公益性岗位人员都要服从统一调度、统一安排，村干联合村级公益性岗位管理人员组建巡查组，定期或不定期开展明察暗访，设立红黑榜表彰先进，鞭策后进，考评结果与月考评工资挂钩。

　　“勤”调整。为及时有效发挥村级公益岗人员积极性，对全乡233名村级公益性岗位人员实行动态管理，实行人员和岗位双调整，对不积极主动、行动怠慢的先口头教育、情节严重的实行动态调整退出，对不同的人群结合当前工作合理调整安排劳务工作和劳务范围，做到因人施事，通过采取以上举措切实遏制了我乡村级公益性岗位“在编不在岗、”“吃空饷”等现象的发生。(李可赛)