今年以来，我市多措并举、多点发力，在决算布置、编报、培训、编审等实行“四化”管理，不断提升部门决算管理质量和水平。

一是决算布置“精细化”。制定决算工作计划，倒排工作时间节点，从决算培训到单位对账，从科室初审到全市会审，厘清各个时间节点的工作任务、职责分工及工作要求，督促县区同步制定工作计划，形成上下一盘棋，共同推进部门决算工作。

二是决算编报“自动化”。以预算管理一体化系统为支撑，优化技术实现方式，衔接核算云厂商8张表与部门决算系统16张表的数据，2023年部门决算主表编报实现自动取数、一键生成，为全市超1500家预算单位夯实部门决算编报基础。

三是决算培训“灵活化”。通过线上视频会议、线下培训答疑、在线文档交流等多种灵活方式，讲解部门决算编报要点，逐步演练各个流程，确保预算单位熟练掌握编报操作标准及要求。今年累计组织2次线下培训10余次视频会议，范围覆盖全市8个县区681个部门。

四是决算编审“清单化”。聚焦历年部门决算重点难点和易发频发问题，整理形成编报提示清单，包括数据准确性审核、规范性审核、逻辑性审核等3个方面77个审核要点，并根据编报进展情况及省厅审核要求不断更新，使部门决算编报清晰明了，进一步提升部门决算编审质效。