本网讯 近年来,为有效激发村社干部干事创业、奋发有为的精神状态,不断提升基层党组织整体管理水平,叶集区采取多举措锻造出一支担当干事、积极向上的“生力军”。

　　提升待遇保障,让干部安心干事。落实村干部基本报酬正常增长机制,按照农村常住居民上一年度人均可支配收入的2.5倍兑现“一肩挑”村党组织书记基本待遇,按照村党组织书记月基本报酬的80%落实村“两委”其他成员基本待遇,落实全区村社干部公积金制度,激励村干部担当作为。

　　畅通成长通道,让干部专职干事。出台《六安市叶集区优秀村党组织书记专职化管理办法(试行)》,将基层党建、村级集体经济、信访工作、社会治理等重点工作开展情况作为依据,选拔优秀村(社区)党组织书记纳入专职化管理,挂任乡镇(街)党(工)委委员,每三年选拔一期,薪酬待遇比照副科级干部标准执行。纳入专职化管理的村党组织书记,优先作为从优秀村干部中选拔乡镇(街道)领导干部、考录乡镇(街道)公务员、招聘事业编制人员的推荐对象,畅通政治晋升通道。首批选拔5名优秀村社党组织书记纳入专职化管理。

　　建立奖惩机制,让干部竞相干事。开展乡村振兴“创先争优”擂台赛,采取以绩定酬、酬绩挂钩的方式,将“擂台比武”结果与村社干部报酬相挂钩,建立差异化薪酬制度。将全区77个村社根据发展水平划定A、B两类,年度擂台赛总分靠前的B类村社晋升为A类村社,总分落后的A类村社降为B类村社,并相应提高或降低村社干部年度报酬标准,树立“干好干坏不一样、干与不干不一样”的良好导向,激发村社干部干事创业热情。

　　强化关心关爱,让干部乐于干事。严格落实基层减负要求,统一规定村级组织和工作机制挂牌数量、名称、式样,建立健全目录准入制和动态调整制度,清理不符合规定的标示标牌900余个。全面梳理、整合、缩减各类报表,建立村级组织工作事务分流机制和乡镇(街道)清单外事项准入制度,实行督查考核事项申报备案制度,为村社干部减压。(李晨竹　姚鸽)