今年以来，叶集区紧扣树立和践行正确政绩观学习教育总要求，扎实开展干部能力大提升行动，用好培训、锻炼、考核“三驾马车”，推动干部转作风、强本领、创实绩。

　　高位统筹抓推进。成立9个区重点工作责任组，由区委常委、组织部部长任能力提升责任组组长，集中调度区委组织部、区委党校等5家责任单位，推动干部培训、业务讲堂、工作交流等重点工作。建立“周盘点、月调度”工作机制，保障各项工作有序落地、落实落细。

　　铸魂提能强素养。突出党的创新理论在干部教育培训中的首课、主课地位，把树立和践行正确政绩观相关论述作为干部教育培训各类班次必修课，2026年已开设主体班、专题班、业务培训班23期，以理论素养的增强促进干部政治素养的提升。

　　实战练兵促成长。组建5个驻外招商联络处和3个综合招商责任组，压茬选派2批次29名优秀年轻干部到招商引资一线培养锻炼。动员区机关干部全员参与西小河片区城市更新项目一期征迁联系服务工作，通过征迁走访、民生呼应、12345热线等渠道，受理办结群众和企业诉求4196件，满意率99.3%。

　　考核赋能树导向。完善区管领导班子和领导干部年度量化考核方式，对考核主体分类、指标设置和加减分认定3个方面作出调整，同步做好考核结果实地反馈工作。今年以来，优先提拔或进一步使用量化考核第一等次干部15名，及时调整第三等次干部8名，形成“优者奖、能者上、庸者让、劣者下”的鲜明用人导向。(汪浩然 记者 宋金婷)