洪集镇会馆回民村位于六安市叶集区的东北角，全村约7.8平方公里，耕地面积6500余亩，下辖24个村民组，总人口3602人。近年来，村两委立足村情实际，发挥村级党组织的组织引领和示范带动作用，瞄准问题症结，找准发展方向，理清发展思路，在基础设施建设、发展特色产业、兴办村办企业、大力实施农村“三变”改革等方面持续发力。2019年，村集体拥有固定资产1193.3万元，其中经营性资产87.4万元，非经营性资产1105.9万元，集体经济年收入突破50万元。现已成为全镇脱贫攻坚、推进乡村振兴的一个可借鉴的模板。

　　十年前的会馆村与大多数农村一样， 村民大多外出打工，剩下的老弱病残也无力耕种，土地荒芜越来越多，村子缺乏生气。基础设施差、发展意识淡薄……针对这一现状，村两委组织了“群众的难处在哪里？会馆的出路在哪里？我们将要怎么办？”的大讨论。于是大家逐户走访，与群众唠嗑，让村民把自家问题说出来，最终讨论结果就是：“要想带好头、领好路、做成事，就要走属于会馆自己的发展路”。针对土地碎片化，全村6000余亩的土地都是高低不平、最大的一格田不超过5亩；农作物单一，水稻产业难以应对市场变化风险，增产不增收；旱涝难保收，灌溉沟渠极易淤积堵塞，加之本就处于行洪区，非旱即涝成为常态的现状；两委”班子多次走访学习、考察市场，经过反复商议、研究，最终统一了思想，制定了土地整治、产业转型、抱团发展的发展思路。村“两委”首先积极争取土地整治项目。全村党员干部率先做好示范，由于工作到位，在土地整治过程中，群众无一信访，既实现了全村土地整合，还新增耕地1000余亩。接下来，对整治区内的道路、水渠等基础设施进行配套整修，硬化村级主干道路10余公里，硬化灌溉渠道30余里，开挖当家塘20余口，兴建小型提水站5座。

　　土地整好了，“两委”班子又一次走上了“销售”的路子，找新型职业农民、种养大户来承包，本土的、外地的，考察、审查、协调、签合同，最终在2011年秋，实现了全村耕地99%面积的流转，仅土地流转服务费一项，每年就可为村集体经济增加12.4万元的收入。

　　村支部在市场调研中发现，当前市场上小龙虾肉味鲜美，营养丰富，越来越受广大消费者青睐，原生态、纯绿色的农产品也越来越迎合市场需求。会馆村毗邻汲河、油坊河，地处行洪区地势低洼，水源充沛、适合发展稻虾养殖。村“两委”组织人员学习考察后，带头实施农村了“三变”制度改革，采取稻虾生态种养模式，运用科学种养技术，积极规划打造6000亩的稻虾生态种养扶贫产业园，成立的稻虾渔生态养殖专业合作社，吸收31户贫困户带资入股，解决15名贫困群众就业。

　　为把产业文章继续做大，经过考察后与当地有实力的洪达农业服务公司合作，建设集水稻种植、龙虾养殖、林果采摘、旅游观光、休闲餐饮、电子商务于一体的现代化农业产业园。通过“村集体+企业+合作社+农户”的模式，让农民变成“股东”。村集体入股74万股金，每年增加村集体收入8万元，农民入股土地6000亩，较原来农民自耕自种相比，每亩实现增收200元。农民以带资入股的形式参与共同经营、就业，实现人均年增收3000元以上。2018-2019两年时间共计投入少数民族发展资金47万元新建食用菌种植大棚2200㎡，在增加村集体经济的同时，又丰富了会馆村农业产业结构，目前经营状况良好。

　　继2019年投资350万元建设一座粮食烘干房之后，今年又争取项目资金，并鼓励村干部和企业共投资600余万元，兴建一个现代化的150吨稻虾米精米加工仓储厂房项目，且已注册了“徽韵大别山”商标，走农产品品牌化道路。项目投产后，可进一步降低耕种的风险，可改善生态环境问题，可释放更多就业岗位，在增加村集体的经济收入的同时也可增加村干部收入，提高工作积极性。2020年初，会馆村又通过“村集体经济组织+企业+互联网”的模式，斥资50余万元建设一个服务于全镇的电商服务中心即将投入使用，为本地所有农副产品外销提供服务。（汪军）