为最大限度减少疫情对社会经济的影响，金安区城北现代产业园坚持以“六上门”为抓手，防控先行，及时“亮剑”支招，画网格图，列清单表、开良处方，多措并举，有力有序推动企业复产复工。

 

　　画网格图 明确组织架构

 

　　坚持“一责两案”工作制度，落实企业主体责任，细化优化疫情防控方案、应急预案。组织干部赴企驻点，“一对一”进行企业服务，帮助企业完善疫情防控工作组织架构，画出网格图，形成网格化管理。由企业总负责人作为总网格长，2-3名副总经理作为一级网格长、所有车间主任作为二级网格长，所有班组长作为三级网格长，有效分割缩小战“疫”区间，疫情防控力量下沉至车间，责任包保到班组长。同时，安排专人担任消毒员、测温员、巡查督导员，明确各自工作职责。

 

　　列清单表 清晰任务要求

 

　　“每次消毒后都要在消毒记录表上做记录，别忘了啊！”、“麻烦把餐厅的桌子再移开一点，桌子要间隔两米”、“疫情防控应急预案再把隔离间设置情况补充进去”“疫情防控方案这里还要再完善一下”……近日来，企业服务专员围绕复工企业疫情防控期间“人（人员）、物（疫情防控物资）、法（管理方法）、卫（环境卫生）”四大方面，列清单表，作出每日必做明白纸，制定“八必须”、“十不准”等相关制度规定，帮助企业理清疫情防控工作思路。

 

　　开良处方 助力复工复产

 

　　工作组通过前期大量的摸排走访，发现收集问题。在预复工复产企业物资储备、人员管理、金融税务等多方面开良处方，助力各企业复工复产，确保园区经济运行持续向好。

 

　　物资先行，支撑企业复工复产。通过前期走访摸排企业，发现园区大多企业急缺疫情防控物资。园区“四送一服办”迅速向上反映，由上级部门，统一采购，园区统一发放，截止目前共为规上企业无偿发放4600只医用外科口罩、1150斤消毒水、46只红外测温仪。园区积极帮助企业开拓疫情防控物资市场购买渠道，目前与辖区六安海宏医疗器械厂、六安申华大药房（总部）建立联系，其疫情防控物资半数以上供应园区企业复工复产。建立园区企业防疫物资共享平台，打造疫情防控共同体，同舟共济，共度“疫”关。

 

　　管理发力，组织员工复工复产。为确保园区企业抗疫渡难关，园区管委会建立复工复产企业“两员”制，组织干部赴企驻点担任企业服务专员、企业联络员。分类识别，精准施策，建立“一企一策”工作机制，坚持“人休机器不休”、“两米之内不见人”等工作原则，采用分时分批分工序复工复产，尽可能减少人员聚集。创新企业招聘方式，建立网上平台，“屏对屏”、“键对键”，落实年前“春风行动”工作实效，协调解决起步企业用工问题。

 

　　惠企政策“组合拳”，密集落地见成效。省、市、区关于疫情防控期支持中小企业健康发展政策陆续出台，打出了政策“组合拳”。重点解决了园区中小微企业租金、贷款、税收、物资购买补贴等方面问题。符合相关条件的中小微企业，最多免收3个月房租；最多不超过10万元贷款贴息补助；最多奖补20%税收返还企业。（时巍）