在六安这片浸润红色基因的热土上，安徽省城更集团六安公司党总支（以下简称“省城更集团六安党总支”）始终锚定国企党建“根”与“魂”，以“辉映花红”党建品牌为核心，创新实践“花红”工作法，将党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势、竞争优势，在城市更新、康养服务、生态地产三大领域持续发力，为六安城市高质量发展注入强劲“红色动能”。

“花”式学习工程：筑牢思想根基，把准行动方向。学所以益才也，砺所以致刃也。学习是提升能力、打磨本领的根本途径。省城更集团六安党总支创新“花”式学习工程，搭建“线上＋线下”“内部＋外部”“理论＋现场”三维学习体系，将习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神与实际工作、专业知识相结合，组织党员赴金寨、霍山红色教育基地研学，让理论学习从“被动听”变为“主动学”，从“学进去”变为“用起来”，为党员干部赋能充电。推动学习成果向攻坚能力高效转化。永远学习，不断进步。在项目建设实施过程中，党总支始终发挥引领和战斗堡垒作用，党员技术骨干充分发挥带头作用，深入贯彻安徽省生态环境产业集团有限公司“生态赋能”战略发展要求，连续加班对比８版管网设计方案，通过ＢＩＭ技术优化地下车库管网，减少管线翻弯１２０处，节约成本４３万元，降低扬尘、减少建筑垃圾的同时，极大地缩短了工期。

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• “花”团协同工程：凝聚攻坚合力，打通执行脉络。积力之所举，则无不胜也。面对繁重的建设任务和民众“好房子”诉求，省城更集团六安党总支充分发挥组织优势，实施“花”团协同工程，对内通过组织生活会、工作部署会统一思想，确保三大业务板块协同推进；对外与银行、社区、物业、养老机构等积极开展党建共建，构建“资源共享、业务互促”的合作网络；打破部门壁垒，形成“握指成拳”的合力。组织建设与项目落地“同频”。针对公司业务板块多元、项目点散线长的特点，省城更集团六安党总支科学布局，确保“业务延伸到哪里，党组织就覆盖到哪里”。党总支层面聚焦改革发展、生态赋能等顶层设计，党支部嵌入城市更新、健康养老、生态地产等具体业务单元，充分将组织优势转化为决胜市场的协同胜势。２０２５年经营效益稳中有进、逆势向好，其中云著名邸项目在１０月已完成全年指标，截止１１月，签约２．２３亿，回款１．９４亿，签约回款完成率分别为１２４％和１２０％，仅中秋国庆假期六安公司逆市劲销５７００万元，区域的三个项目销售均位列六安前三，超额完成预期指标。



• “红”心服务工程：践行初心使命，传递组织温度。治国有常，而利民为本。国企党建的最终落脚点，是践行以人民为中心的发展思想。省城更集团六安公司党总支牢记国企担当，将“红”心服务工程作为联系服务群众的重要纽带。聚焦民生痛点，办好“关键小事”。对内，省城更集团六安党总支发挥核心协调作用，积极构建“政府主导、企业主责、居民参与、部门联动”的协同机制。主动对接社区、街道、城管、规划、住建等部门，通过反复沟通论证，高效完成徽盐湖公馆、湖畔明珠小区机械车位拆除和徽盐湖畔明珠雨污水管道改造的方案审批与工程落地，其中机械车位拆除１３００余个；雨污水管道开挖管沟方量约１９０立方，新增砌井１２个，敷设管道约２００米。同时助力徽盐湖畔明珠小区增设４８个高空探头，织密小区安全网。切实将居民的“问题清单”转化为满意的“幸福答卷”。赢得了业主的广泛认可与衷心赞誉，徽盐湖公馆、湖畔明珠小区业主特意赠送锦旗两幅，以表对公司解决民生难题、贴心服务群众的感激之情。对外，依托党建品牌，积极融入属地，组织开展无偿献血、植树绿化、夏日送清凉等志愿服务活动，服务群众超５００人次。将闲置空间改造为共享书屋，配备图书２０００余册，面向居民开放，并为环卫工人提供休息场所，这些举措，让党建工作的温度可感可触，真正使党组织成为群众身边的“贴心人”。



• “红”锋先行工程：激发榜样力量，锤炼过硬队伍。为者常成，行者常至。省城更集团六安党总支大力实施“红”锋先行工程，激励广大党员在关键时刻冲得上、危难关头豁得出、重点任务干得好，攻坚克难当“先锋”。在各项工作开展的过程中，党员们始终带头啃最硬的骨头、攻最难的山头，确保各项急难险重任务的圆满完成。党总支坚持“把骨干培养成党员，把党员培养成骨干”的“双培”机制，党总支共培育党员１２名，其中有９人在关键岗位。党总支还创新推行了“一周闭环”工作法，要求党员带头示范的工作必须一周内有结果、有反馈，有效提升了团队执行力。通过谈心谈话、“快乐工作、幸福生活”系列活动，了解员工思想动态和实际困难，营造了温暖向上的工作氛围，锻造了一支关键时刻拉得出、顶得上、打得赢的红色先锋队。在项目建设的关键节点，党员先锋队、党员示范岗冲锋在前，在齐云路与龙河路沿街外立面城更改造项目上，由于涉及居民和商户众多，协调难度可想而知。省城更集团六安党总支始终站在居民和商户的立场想问题、想方法，通过沟通协调解决问题，赢得了广大居民和商户的信任和拥护。整个改造过程十分顺利，改造进度远超预期，已提前完成多个关键节点任务。惠及住宅５９２户、商铺３５９户，有效改善了区域人居环境与营商环境，为城市更新提质注入了强劲动力，为居民和商户带来了实实在在的福利。



• 花开别样红，奋进正当时。“辉映花红”，辉映的是党的旗帜，绽放的是为民的初心。通过“花红”工作法的深入实践，六安公司党总支成功地将政治优势、组织优势转化为发展优势、竞争优势，实现了党建工作与经营管理的同频共振、互促共进。展望未来，六安公司党总支将继续锚定集团发展目标，不断深化“辉映花红”品牌内涵，让党建之“花”更加绚烂，先锋之“红”更加耀眼，为集团的高质量发展和六安城市的繁荣发展、人民的美好生活贡献更大的力量。（郑通）