近年来,裕安区石板冲乡把加强村干部管理作为固本强基的重要抓手，积极推行“加减乘除”工作法，多点发力巧用村干部教育管理，全方位打造一批会干事、能干事、干实事的村干部队伍。

　　勤做“加法”，加强队伍建设。选优“头雁”力量，拓宽选任渠道，积极从致富能手、退役军人等群体中择优挑选，严把学历和年龄关，先后挖掘致富能手10名、退役军人3名进入村“两委”班子。积极实施人才回引工程，举办流动党员座谈会18次，动员11名青年返乡创业，5人通过区级招考加入村干部队伍。配强村级“头雁”队伍，把政治素质高、带富能力强、工作作风硬的“能人”充实到村“两委”班子，争取改善村干部队伍老龄化、文化偏低等现象。目前，乡党委选拔出村“两委”干部47人，平均年龄36岁，党支部书记文化水平全部达大专以上。

　　勇做“减法”，抓好人文关怀。开展谈心谈话，坚持以正向激励为抓手，通过每月一次村干部例会开展面对面座谈，深入了解思想动态、工作情况和生活状况。建立村干部年终述职评议机制，推动完善村干部报酬差异化管理机制。其中，58名村干部参加2023年度述职评议，9人获得优秀等次。同时制定“擂台比武”考评机制，将擂台比拼结果纳入村党组织书记实绩管理，实现季度拉练、量化考核，推动村干部“能上能下”。组织约谈村干部6名、给予2名村干部党纪政纪处分，推动形成“为干事者撑腰、让有为者有位”的实干导向。

　　善做“乘法”，提升工作实效。坚持日常培训与集中轮训相结合，将全乡58名村干部纳入网格化管理，常态化开展“无事找书记”“安全排查走访”等活动，在矛盾化解、隐患排查等工作中锻炼实践，不断提升村干部队伍专业素养和服务水平。开展“线上线下”同步学，充分发挥好安徽先锋系列平台、学习强国等“线上”平台作用，运用好党群服务中心、远教终端站点等“线下”阵地，先后带领30余名村干部赴许继慎纪念馆、苏家埠战役纪念馆等地接受革命精神洗礼，组织村干部集中学习基层党建、乡村振兴、文化旅游等多项政策知识，着力锻造一支高素质基层干部队伍。

　　敢做“除法”，抓好监督考核。聚焦党建引领，建立乡党委书记及班子成员党支部工作联系点，党委书记及班子成员定期对联系的村党组织工作开展情况进行监督和指导。聚焦日常监管，乡党委联合纪委不定期开展村干部在岗履职情况督查，今年以来，已开展效能督查5次，发现整改问题2项，切实转变村干部工作作风，营造为民、廉洁、高效的工作氛围。聚焦社会监督，充分用好“小微权力”监督平台，建立健全“四议两公开”“三务公开”等制度，有效提升了村级重大事项决策制度化、民主化、规范化水平。(李慧惠)