一是加强组织领导。为安全生产工作顺利开展，压实工作责任，成立了安全生产工作领导小组，党组书记、理事会主任任组长，分管领导任副组长，机关各相关股室、社属企业法定代表人和基层供销社负责人为成员，领导小组下设办公室，负责安全日常工作。结合本系统安全工作实际，制定了安全生产计划，层层签订了安全生产责任书。

　　二是强化隐患排查。对供销社3家社属企业、8个基层社、35个供销分站安全隐患进行全面排查整治，尤其是出租房屋、水电设施、消防器材、电器设备、取暖设施、易燃易爆物品、应急值班值守等进行排查，对检查发现的问题督促责任单位和人员及时整改，消除安全隐患。今年以来，开展各类安全排查整治28次，发现并解决问题52处，确保区社各站点安全有序运行。

　　三是注重宣传教育。召开党组理论中心组学习会、安全生产专题布置会、区社职工大会、区社业务培训会等对安全生产工作进行学习宣传和安排布置，同时利用微信工作群、横幅、宣传单页、志愿活动等多种形式开展安全知识、应急救援、警示案例的宣传教育，压紧压实安全生产责任、坚决防范遏制安全生产事故。截至目前，开展集中学习7次，召开安全会议4次，开展各类安全活动8次，覆盖500余人次。

　　四是加大资金投入。为确保供销系统基础设施安全有效运行，结合区社实际情况合理安排安全生产经费预算，指导社属企业、站点建立安全隐患明细台账，针对隐患问题的急难缓重统筹有序解决，截至目前，用于丁集、徐集等基层社危房拆除、修建围墙加固及丁集农贸市场除险加固资金共计65。5万元。（杨德坤）