裕安讯(梁露)近年来,裕安区丁集镇将村干部队伍建设作为加强基层党组织建设的重要抓手,在“选、育、管”三个方面齐发力,进一步提升村干部综合能力素质,为推进乡村振兴提供坚强的组织保障。

　　注重选优配强,优化村干部队伍结构。充实后备力量,逐村开展座谈走访,注重在本地致富能手、在外务工返乡先进人才、退伍军人等群体中摸排梳理符合条件的后备人选纳入后备力量人才库,形成“后备干部培养一人一档、一村一册”。利用村干部届中分析进行分析研判,综合分析各村“两委”干部学历、年龄、专业等结构情况,将政治素质过硬、热爱农村工作、综合能力突出的优秀年轻干部纳入村党组织书记后备力量人才储备台账,并动态进行调整更新。截至目前,全镇共储备后备干部11人,17人纳入村党组织书记后备力量人才库中。

　　注重培育赋能,深化村干部能力建设。加强教育培训,围绕乡村振兴、基层治理、发展壮大村集体经济等重点内容,结合本镇实际制定课程,通过“线上+线下”方式,开展村干部集中轮训,加强思想理论武装和廉政教育。常态化开展擂台比武,每季度结合季度重点工作分析评议,通过“PPT演示+现场演讲”的形式,组织村党组织书记开展工作交流,讲做法谈体会、教方法传经验、晒成绩打擂台,推动村干部对标找差距、补短板,营造学用转化、比学赶超的良好氛围。

　　注重严管厚爱,强化村干部履职担当。通过参观廉政基地、上廉政党课等方式对村干部开展警示教育,常态化对村干部开展业务指导和谈心谈话。每季度开展1次重点工作分析评议,对党建、乡村振兴、新时代文明实践等25项工作进行对照检查,检查结果作为年度绩效奖励、评优评先的重要依据。制定完善村干部管理办法,加强日常监督管理,利用好“小微权利一点通”监督管理平台,严格执行“四议两公开”制度,推行“线上+线下”的党务、村务、财务公开方式,充分发挥监督管理作用。