本网讯 市国资委围绕国有企业“进而有为”和“质量提升”的目标，以全面深化国资国企改革为统领，完善国资监管体制，提高国资监管效率，推进国有企业健康有序发展。

　　推进国企管理市场化转变。10家企业完成公司制改革，健全了企业董事会、监事会、经营管理层，其中，市国资委向7家企业委派了13名外部董事，受到省国资委点名表扬。深化用人制度改革，坚持广开渠道和严格程序相结合，在市城投公司试点开展了职业经理人制度，按照市场化方式选聘了财务总监。11家企业建立健全企业员工招聘和竞岗制度，形成以合同管理为核心、以岗位管理为基础的市场化用工机制。市属企业活力进一步释放，2020年市属企业实现营业收入6.3亿元。

　　推进监管机构职能转变。准确把握国资监管机构职责定位，实现以管企业向管资本为主的转变，推进国资监管机构改革。市国资委按照简政放权原则，精简国资监管事项28个，其中，取消事项13个、下放事项7个、授权事项8个。清单之外事项原则上由市属企业自行决策，改变行政化管理方式，充分保证了企业自主经营决策的权利，进一步激活企业活力。

　　推进国企监督方式转变。10家企业建立了企业监事会监督、企业内部监督以及责任追究的融合机制，以企业内部监督为日常监督，实现监督检查的资源共享，有效防范经营风险。注重监督结果的应用，建立监督检查意见落实情况与企业负责人薪酬考核相挂钩的工作机制，将企业整改落实情况作为企业负责人薪酬考核的一项重要评分标准。13家企业建立了内控、内审制度，健全了“三重一大”决策机制，内部监督机构建设有效提升。(郭监)