近年来,叶集区深入贯彻落实关于提升机关效能的决策部署,创新开展“业务半月谈”活动,通过广大干部职工向书本学、向实践学、向同事学,练好内功、增强本领,努力在提高效率效能效益中大显身手。

　　在叶集区人社局“业务半月谈”活动上,工资福利股工作人员王成不仅进行了业务交流,也把日常工作中遇到的难题拿出来现场讨论,找出最佳解决办法,通过课后咨询、专题讨论,做到知其然、知其所以然。他说:“今天作为一名讲课人,使我强化了岗位意识,提高了自身业务能力。在做好本职工作的同时,与其他股室之间实现了业务知识互联互通,丰富了大家跨部门、跨股室间的知识储备,在全局营造了以讲促学、以学促干、教学相长的良好氛围。”

　　据了解,这是叶集区人社局今年第13次开展“业务半月谈”活动,每次活动大家都围绕就业创业、社会保障、人事人才、劳动关系等方面开展业务交流,有效促进干部职工提升个人业务素养、专业能力,形成学业务、钻业务、精业务的良好氛围。

　　叶集区人社局党组成员、居保中心主任张朝磊表示:“平时遇到的业务难题,通过半月谈讨论获得了好的解决办法。通过这一活动广泛深入开展,全体干部职工的为民服务意识显著增强,业务技能也更加精湛,整体工作水平、效率都更上一层楼,我们也将继续坚持这一好做法,不断深化作风和能力,让群众和企业都能切身感受到我们的进步和提升。”

　　2023年,叶集区政府所属机关开始试行“业务周周讲”活动,有效破解干部职工业务政策法规不熟、业务基础不够扎实等问题,今年5月形成制度在全区推广开来。

　　叶集区委办副主任余涛说:“秉持‘从工作中来、到工作中去’的思路,一方面倒逼干部职工发现问题、解决问题、总结经验,另一方面又推动干部职工学以增智、学以促干、学以致用,增强为民服务的能力和水平。”

　　6月份出台的《六安市叶集区月度工作效能考评办法(试行)》,将“业务半月谈”活动纳入考核,让大家了解效能建设不仅仅是检查迟到、早退,也更加注重激励先进奋力前行,鞭策后进迎头追赶,推动工作质效提升。今年,叶集全区56家单位制定“业务半月谈”年度讲课计划,截至目前全区已开展“业务半月谈”活动494期。

　　叶集区委宣传部今年已组织开展“业务半月谈”活动7期,有100余人次参加,讲授意识形态、网络安全、中心组学习等内容。活动中,单位干部职工围绕业务难题、发展趋势及创新实践展开深入交流讨论,通过业务探讨、思维碰撞催生了新的工作思路与解决方案,为优化工作流程、提升服务质量奠定思想基础。　　　叶集区委宣传部讲师组组长刘欢表示:“半月谈活动深度结合我部日常业务和区委中心工作,让全体干部在交流中思考工作,努力推动大家在干中学、在学中干,不断增强推动高质量发展的本领。”

　　结合“业务半月谈”活动,叶集区委、区政府督查办深入了解各部门、各岗位的业务流程、工作难点及创新思路,精准识别效能提升的瓶颈和关键点,利用“业务半月谈”的成果,对发现的问题通过现场检查、数据分析等方式,了解问题整改的进展情况和实际效果,再积极挖掘先进经验和做法,让先进典型发挥示范引领作用,激发全体干部职工的积极性和创造性。叶集区委、区政府督查办在近期有关工作作风的明查暗访和各种事务的督查中了解到,通过持续的交流与学习,目前全区各级机关干部的服务意识得到显著增强,进一步提高了群众满意度、获得感。

　　“‘业务半月谈’在叶集区掀起了‘人人上讲台’的业务讨论大热潮,领导带头、全员共答,充分发挥了解决问题从工作中来再到工作中去的闭环效应,干部职工业务水平得到显著提升,效能建设得到明显提升。”余涛说。（记者　毛婧婧）