最美人间四月天,皖西大地繁花似锦,处处春意盎然,令人沉醉不已的同时,也掀起春日旅游热潮。形式多样的赏花节次第上演,吸引众多游人共赴这场盛大的“花田盛宴”,六安也由此迎来“热辣滚烫”的赏花季。

　　赏花经济令文旅市场“春潮涌动”固然令人欣喜,但是,“花期”短暂带来的“花开客来,花谢客去”淡旺季分明的客观问题也不容忽视。不仅如此,在“赏花游”火爆的背后,也逐渐暴露出同质化、产业链短、配套不完善等问题。这些因素,都制约了“花经济”的长久发展。

　　如何充分挖掘出“花经济”潜力,让“花期”更久、“花事”更盛?笔者认为,首先应做强赏花品牌效应,延长赏花产业链。要创新“赏花+”模式,融合吃、住、行、游、购、娱,融出消费新业态、新场景。同时,充分挖掘花卉的多重利用价值,从赏花到买花、吃花、用花,生产花卉特色食品、特色手工艺品、花卉文创产品等,增强赏花的体验感,充分拓展提升“一朵花”的附加值。

　　其次,要挖掘花文化内涵,擦亮“花”品牌。文化是旅游的灵魂,“花经济”要想四季不败,需植入本地特色文化,培育优势花文化品牌。要通过充分挖掘本地特色民俗、历史文化以及特色自然景观,在赏花经济中注入更多文化内涵,让游客既能体会“花内”的沉浸感,也能感受到“花外”的吸引力。

　　赏花经济始于花,但不限于花。只有持续探索将“花文章”从“花内”做到“花外”,赋予赏花游新内涵,促进产业融合、延伸产业链,才能让“花经济”越开越旺,最终变春日“颜值”为经济“产值”。(汪娟)