本网讯 “是黄军求吗?你好，我是乡政府工作人员，据村里说，目前你待岗在家，为做好贫困人口就业上岗工作，乡里现在开发了多个公益性岗位，薪资待遇从优，如果你有就业意愿，明天到村部来，我们见个面，看看您适合哪个岗位，同时您也对我们的岗位内容有个了解。”近日，像这样对贫困人口就业意愿的询问电话在裕安区罗集乡不断地被拨通。近一段时间，罗集乡四措并举、整合资源，综合开发使用了134个公益岗位，促成了89名贫困人口由“私”转“公”，走上了扶贫公益岗位，让贫困人口在家门口就实现了就业增收。

　　分村摸排，明确对象。该乡成立15个情况摸排专班，由15个乡联系村的党政干部担任组长，对全乡2314户7020名贫困人口开展就业情况摸排，重点摸排2019年77名享受居家就业补贴和96名享受转移性就业补贴的贫困人口是否存在待就业情况。经过详细摸排汇总，一份89名待就业名单摆上决策者的案头。

　　分类施策，明确范围。乡林业站、乡畅通办、乡文化站、乡扶贫站联合六安君联环境科技服务有限公司，整合全乡不同领域的需求信息，综合开发公益性岗位134个，并根据不同贫困人口的劳动能力和文化程度分类安置，弱劳动力或低文化程度者分配至任务较轻、易操作的普工岗位，如保洁员、护路员等;一般劳动力或文化程度相对较高者分配至有一定岗位要求的管理岗位，如护林员、文化协管员、光伏电站维护员等。

　　分工协作，明确职责。乡组织办带领乡林业站、乡畅通办、乡扶贫站、等单位对聘用的贫困人口进行岗位考核，乡社保所协同各参加选聘的站所负责进行岗前培训，乡财政所和乡党政办负责用工合同的签订、人员工资待遇的落实，乡党政办和乡各用人单位负责日常工作的包片分配、成效考核。各单位分工协作，无缝对接，形成就业服务链，始终为贫困人口就业敞开绿色通道。

　　分人到岗，明确效益。该乡经过认真摸排、细致分岗，保证了89名贫困人口全部上岗，其中护林员22个、护路员17个、保洁员43个、文化协管员2个、其他岗位5个。据了解，受聘用贫困人口将人均年增收9000元以上。(杨睿 汪鹏)