近段时间，我市持续开展大小规模、多频率多主题的招聘活动，综合运用“线上+线下”招聘手段，加大就业稳岗扩岗力度，帮助企业解决招工难问题。对企业而言，在努力“招得来”的同时更要在“留得住”上下功夫，减少员工流失率，在一定程度上缓解用工难问题。

　　多年来，地方政府和相关部门多措并举打出“组合拳”，助力企业招工，督促企业规范用工，引导企业改善员工生产生活环境，做好企业用工服务。面对新时期招工难题，不少企业也主动出击，通过对接人才市场、依托各类院校、参加招聘会等措施努力招工。如果说保证用工数量是企业运转发展前提，用工稳定则是关键。企业不仅要吸引招得到更多员工，更应把如何留住员工作为企业发展战略的重要一环。一个企业如果没有稳定的员工队伍，难以留住人，很难有发展的可持续驱动力。

　　费力招人，还要努力留人。除了政府部门做好社会保障、政策扶持等“外因”工作外，作为用工主体的各类企业，更应主动从“内因”上发力，如提高薪酬待遇、改善工作生活环境、强化人性化管理，同时建立健全一系列规章制度等，进而增强企业凝聚力和吸引力，用“心”留人，做好“引工稳工”文章。只有做到“招得到”又能“留得住”，才能够实现企业效益和员工利益的“双赢”。(张静)