安全是能源行业稳健运行、高质量发展的根本前提与核心保障。作为能源领域龙头企业，深圳能源集团始终将安全生产摆在发展全局的首要位置，并在探索现代化管理的新路径、新范式上持续走在行业创新前列···

　　一、中国500强企业：深圳能源集团

　　深圳能源集团股份有限公司（简称：深圳能源，股票代码：000027）成立于1991年，是全国电力行业第一家在深圳上市的大型股份制企业，2007年12月实现整体上市，开创国内电力公司整体上市的先河。

　　集团深耕能源领域三十余载，业务覆盖电力、环保、燃气、海外、综合能源等多个业务板块，截至2025年9月底，集团总资产达1709.82亿元，控股装机容量达2531万千瓦，综合固废日处理能力超5万吨，拥有燃气管网7890多公里，已成为辐射全国、布局海外的综合性能源集团，更是国内能源行业绿色转型、高质量发展的标杆。

　　庞大的产业布局带来复杂的管理场景：从火电厂、垃圾焚烧厂到城市燃气管网，再到海外项目，点多、线长、面广的业务特点，对集团跨板块、跨分子公司的安全生产统一管控提出极高要求。

　　为进一步提升安全生产管理水平，深圳能源集团携手蓝凌智能，在行业内率先打造新一代安全生产管理系统，实现数十家分子公司生产安全“一盘棋”管理，全面推动集团安全生产向系统化、流程化、规范化升级。

　　二、1个平台+N个模块+1个驾驶舱，赋能全场景数字化管控

　　作为广东省内能源行业中集成度最高、覆盖业态最全的安全生产一体化管理平台之一，集团新一代安全生产管理系统坚持业务导向，围绕安全、生产、市场三大核心板块，落地15个核心业务管理子模块，搭配一体化管理驾驶舱，形成“统一平台、模块支撑、数据中枢”的全域管控架构，赋能生产安全全流程数智化闭环管理。

　　01 统一安全生产门户，高效协同无壁垒

　　系统基于蓝凌OA深度开发，搭建集团统一的安全生产专属门户，全面集成安全管理、生产运营、数据统计、审批督办各项功能，为集团上万名员工提供一站式工作入口。用户可快捷完成安全待办、生产上报、数据洞察等业务操作，实现安全生产相关事务“一处办、全程通”。

02 安全管控全流程闭环，筑牢安全生产防线

　　新系统设置了安全月报、安全事故（事件）、双重预防、安全公文、应急管理等核心功能，构建起全流程、标准化的安全管理闭环体系。

　　系统定时生成待办任务，推动下属企业规范完成安全月报、双重预防清单的填报与上报工作，既让安全风险分级管控、隐患排查、治理考核形成标准化、常态化流程，也让集团实现对隐患整改的跟踪、审批、验收等全流程管控。

　　此外，系统还实现了安全公文、员工培训、证照管理以及安全文化的线上沉淀，从制度建设、人员管理、文化培育多维度筑牢安全管理根基。

　　03 生产运营一体化管控，升级业务效能

　　系统全面覆盖环保管理、运行管理、检修管理、技术改造管理、生产数据上报等业务场景，实现了生产运营全环节标准化管控，且各节点可追溯、可监控，是集团实现生产管理精细化的核心抓手。

　　其中，技术改造管理模块的建设尤为关键。针对传统技改管理存在协同效率较低、流程断点较多、项目跟踪困难等情况，系统创新性地以项目台账为核心中枢，在集团层面打通计划申报·项目申请·实施·评估·考核·结转等环节，全程线上闭环流转、数据实时更新，构建起了“全过程、全方位、全要素”的技改项目管理新模式。

　　这一成功实践，不仅解决了集团内部的管理难题，更形成了一套可复用、可推广的一站式项目管理方法论，未来可灵活适配于集团内其他类型的项目管理需求。

　　此外，系统还实现了新能源管理、技术监督、节能管理、事故事件借鉴排查等功能的智能化，并通过线上资料共享、生产数据定时上报和多维度统计分析，让集团各分子公司的生产运营数据实现互联互通，实现集团生产运营一体化管控。

　　04 灵活支撑市场业务需求，助力绿色发展

　　紧扣集团绿色低碳与运营合规要求，系统搭建了电力现货交易、碳资产两大核心板块，一方面助力集团精准掌控电力现货交易的全流程数据；另一方面契合双碳目标下能源企业的发展需求，为集团碳资产的规范化管理提供了数字化支撑。

05 全景数据可视，赋能科学决策

　　系统打造安全生产管理驾驶舱，集成各板块核心数据，实现多级指标展示、多维度统计分析、报表自动化生成等，横向拉通各分子公司经营生产情况，纵向穿透各业务环节具体数据，为集团科学决策提供精准的数据支撑。

三、六大创新优势，打造数智化安全生产管理新范式

　　深圳能源集团安全生产管理系统的落地，构建起了能源企业安全生产数智化管理的全新范式，具备六大核心优势：

　　项目全过程管理：将技改、检修等核心业务的全环节上线，打通各部门、各分子公司的数据壁垒，实现业务各阶段的高效协调与衔接；

　　重要节点定时提醒：系统通过定时推送待办任务，让安全填报、生产上报、项目推进等工作更高效有序，避免工作遗漏；

　　一次录入多端共享：核心数据一次录入即可在各系统、各模块共享使用，大幅降低重复劳动和信息转录错误率，提升数据质量；

　　业务展示全景化：通过管理驾驶舱实现安全生产管理场景的全景展示，让集团管理层全方位掌握生产运营和安全生产情况；

　　统计分析多样化：聚焦安全生产和生产运营的关键指标，实现横向对标、纵向多级穿透的多维度统计分析，让数据更有价值；

　　报表生成自动化：基于各模块的业务数据，实现各类报表的快速自动生成，替代传统人工统计，大幅提升工作效率。

　　同时，系统还设置了精细化的权限管理功能，既保障了数据的安全，也让管理更规范。

　　四、数智赋能成效显著，引领能源行业数智转型

　　系统的上线运行，从多维度为集团安全管理与运营升级带来了实质性提升，也为行业提供了极具价值的先行经验：

　　业务管理层面：系统将线下的安全生产流程全面线上化、标准化，让安全生产的责任更清晰、流程更规范、监管更高效，大幅提升了集团的安全生产管理水平；

　　生产数据层面：系统构建起了集团专属的安全生产数据库，通过管理驾驶舱的可视化分析和自动化报表，让数据从零散信息变为决策依据，实现了数据赋能的精细化管理；

　　集团管理层面：系统覆盖了集团所有部门和分子公司，打通了各业务板块的信息壁垒，实现了集团对下属企业的统一化、精细化管控，提升了企业的整体协同效率。

　　未来，深圳能源集团将继续携手蓝凌智能，推动双方的深度合作向更广阔的业务场景延伸，为能源行业的高质量发展贡献更多力量。

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