在长视频行业的竞争赛道上，虎鲸文娱集团正展现出强劲的发展势头。2025年11月25日，阿里巴巴集团2026财年Q2业绩电话会上传来好消息，虎鲸文娱集团已实现连续三个季度盈利，这一成绩在长视频行业整体仍在探索盈利平衡点的大背景下显得尤为亮眼，这一成就的背后，离不开虎鲸文娱集团董事长兼首席执行官樊路远的精准布局与深远洞察。

　　今年5月，阿里大文娱品牌焕新为虎鲸文娱，优酷和大麦娱乐成为两大核心业务。其中，优酷成为虎鲸文娱持续盈利的关键。回顾优酷的发展历程，其从曾经的百亿巨亏到如今的健康发展，背后是一系列战略调整的结果。2019年，优酷提出“三要三不要”原则，即不要铺张要效益，不要偶像要演员，不要流量要价值，这一原则的提出是对行业虚火的彻底扬弃。这一转变，为优酷的后续发展奠定了坚实的基础。

　　2022年年底，樊路远深知，内容为王是长视频行业的铁律。因此，他力推精品内容战略，奠定精品内容战略的基础。之后几年，优酷从版权采购到定制合作，最终将重心指向自制核心。定制剧激励计划激发了创作者的积极性，“宠爱剧场”（现“生花剧场”）的垂类深耕满足了不同观众的需求，分账模式的优化让创作者和平台实现了双赢。如今，优酷内容精品化战略的成果清晰可见。云合数据显示，2025年暑期档，优酷凭《藏海传》《以法之名》霸占全网播放榜前二，前者市占率超40%，成为现象级爆款。QuestMobile报告指出，1 - 7月优酷独播剧占比高达87.5%，行业第一。高独播率的背后，是平台对内容掌控力的强化，这种转变降低了内容采购的不确定性，为稳定的用户留存奠定了基础。

　　除了精品内容战略，优酷的精细化管理与科技赋能也是其实现盈利的重要因素。在精细化管理方面，优酷集中资源，减量提质，主攻头部与优势垂类。通过精细化洞察用户偏好，以“制片人中心制”赋能懂市场的创作者，让创作更加贴合观众需求。在运营机制层面，优酷通过“一揽子”措施让每一分投入都更具效能。此前有接近优酷的人士透露，优酷内部评估ROI（投资回报率）的标准是窄口径的，不只看项目带来的收入，这表明优酷早已放弃粗放打法，转而寻求更精准的回报率。

　　樊路远曾表示，以AI为核心的前沿技术必将给影视行业带来翻天覆地的变化，而身处行业变局的影视人们，必须要一手懂创作，一手懂技术。优酷所在的虎鲸文娱以120件相关专利位列全球榜首，数字化制作解决方案让高质量视效不再是超级大制作的专属。该技术在提升制作质量与效率的同时，降低了后期返工的成本风险，是帮助优酷实现“提质”和“控本”的关键技术支撑。

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