随着2026年海南全岛封关运作的全面落实，政策蓝图转化为现实动能，一个核心命题摆在所有参与者面前：如何将政策红利与短期客流，转化为可持续的产业竞争力和持久消费吸引力？1月12日，于海南万宁王府井国际免税港举行的“2026海南·万宁国际化发展高峰论坛”，汇聚政策权威、商界领袖与学术精英，共同探寻从“流量”到“留量”的深层路径。

　　论坛以“人文引领、万象更新”为核心理念，直面封关后消费产业的深刻变革。大会由万宁市刘超常委的精彩致辞开启，为大会启幕描绘了充满希望的“万宁愿景”。随后由晨菲投资控股吴总系统解读了“零关税”扩围、加工增值免关税等核心政策带来的全域机遇，为企业布局勾勒出清晰的战略地图。

　　而在随之展开的巅峰圆桌对话中，围绕《从“流量”到“留量”：封关后如何锻造海南消费产业的持久竞争力？》，多位嘉宾贡献了尖锐而富有建设性的思考。

　　作为封关后消费场景的重要承载者，王府井免税副总经理、王府井国际免税港总经理、万宁旅游发展促进会会长孙凌凌女士的观点颇具代表性——免税零售的竞争本质正从单纯的价格优势，转向“体验与服务”的深度融合，未来的方向是构建“零售+”生态，将购物融入度假、文化、娱乐等更丰富的体验链条中。这预示着一个更注重品质与内涵的消费时代正在海南开启。

　　与此同时，消费的内涵本身也在升级。海南晨菲投资控股副总裁吴洁女士与大家分享了《世界卫生组织宪章》中关于“健康”的定义包括身体健康、心理健康、社会适应和道德健康等多个维度，这为大家提供了关于健康美好生活的具象画面，而“医养”的英文单词wellness（fitness+wellbeing的结合）也充分表达了这一点。晨菲医养正在围绕健康的这四个维度，在公共卫生服务的基础之上构建运动健康管理中心，为大家的健康提供科学、医学的专业保障，带来健康管理的新路径。同时与王府井国际免税港在时尚健康领域充分融合，是对追求美好生活人群“全生命周期关怀”需求的深度回应，为海南吸引并留住高价值客群提供了创新模型。

　　港大经管学院会计学及法学系副教授李煦教授则从理论高度提炼了产业融合的内在逻辑。这些讨论共同指向一个结论：封关后的海南，竞争力在于能否构建一个贯通线上线下、融合多元业态、充满人文温度的超级消费生态系统。

　　Keystone咨询CEO杨峰作为全球化战略咨询专家则从更宏观的“新海南人”视角出发，指出独特性、个性化与精神价值已成为核心诉求，从“来了就是深圳人”的口号中受启发，思考如何共同实现“留下来成为海南人”，真正让“流量”成为“留量”。

　　随着四位嘉宾精彩的思想碰撞，大会也进入到更为深度的战略价值深度剖析和探讨的主题演讲环节。由香港大学EMBA项目主任、亚洲案例研究中心副主任，港大经管学院会计学及法学系副教授李煦教授分享《中国全球化的“双港密码”：琼港协同》 ，通过香港和海南自贸港的政策深度解读，阐释了香港作为“超级联系人”与海南作为“产业创新平台”的互补关系。这种协同不仅关乎资本与货物的流动，更是规则、人才与创新模式的对接，为海南消费产业的国际化与专业化提供了高位势能。

　　北大景观学院客座教授、资深城市规划师吴文媛教授，以其一贯的理性洞察与人文关怀，分享了医养旅游项目从蓝图到现实的可持续发展法则。她深刻指出，旅游投资不应仅关注短期账面回报，更需重视其拉动区域经济、沉淀优质资产的综合价值。面对传统旅游的潮汐式困局与单一化风险，她提出以“医养+”为核心的复合发展路径——通过嵌入再生医学、健康管理、度假办公等长产业链业态，将一次性观光客流转化为长期、高频的“生活性客流”。这不仅为海南封关后打造“留量胜地”提供了扎实的产业模型，更揭示了一条以人为本、与本地社区共生共荣的高质量发展路径

　　本次论坛由多家顶尖商学机构校友网络联合发起，由万宁市旅游发展促进会、王府井国际免税港与海南晨菲投资控股等产业力量联合承办，体现了学界智慧与产业实践的紧密结合。与此同时，现场也穿插了一个特别的仪式——万宁市旅游发展促进会纳新授牌仪式，将正致力于在万宁市打造面向全球的医疗康养基地，集公共卫生服务与运动健康管理、营养管理和先进医疗新技术于一体的晨菲医疗健康管理有限公司纳为理事单位，共同推动万宁市医疗文旅发展。论坛结束后，部分嘉宾移步至晨菲医养所在的紫贝花园，继续就文旅、医养等赛道的具体投资机会进行私董会级别的闭门研讨，让思想碰撞进一步走向务实合作。

　　大海之南，风正帆悬。封关运作开启的，远不止于贸易规则的变革，更是一个关于融合、创新与共同生长的宏大叙事。当全球资源遇见海南底蕴，当学术智慧链接产业雄心，这里所酝酿的，将是一个超越传统想象、可持续、有温度的消费未来。万宁的这场思想激荡，正是这个未来蓝图绘制的关键一笔。

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