2023年，金安区持续深化“一改两为”，锚定目标任务，提升工作效能，以更加务实的态度，更加有效的方法，扎实推进安心托幼暖民心行动，确保各项工作任务高质量、高标准完成。

　　强化思想认识，促作风能力提升。4月中旬，召开2023年全区安心托幼行动工作推进会，要求教育系统全体工作人员进一步提高政治站位，牢固树立“一盘棋”思想，树牢真抓实干作风，真正做到民有所盼，我有所应。提高工作起点，精心谋划，创造条件，抢抓工期，加强宣传，强化督查，既要用心做好各项工作服务群众，更要把行动成果真实展现给群众。

　　严格项目监管，促工程质效提升。严格履行项目建设、设备采购申报审批程序，建立平台，加强资金监管，确保手续规范，合法合规使用。加大项目调度力度，规范施工流程，在确保安全和质量的前提下，全力推动项目工程快建设、早投产、早启用。主动靠前服务，强化要素保障，保障施工需求，聚力推动2023年6个公办园项目如期建成投入使用。

　　规范延时服务，促服务能力提升。全区各园认真落实《六安市金安区教育局幼儿园延时服务实施方案》，聚焦服务时间、服务内容、服务管理、服务收费、经费监管、经费发放等重点环节开展定期或不定期督查，着力规范各园延时服务工作，促进全区幼儿园延时服务能力升级，实现延时服务两个“全覆盖”，有效解决家长按时“接娃难”问题。

　　谋划托班建设，促“托幼一体化”提升。深入开展托位供给情况调研，通过现场查看、座谈交流、学情分析等形式，摸排挖掘幼儿园托位供给现状和潜力。落实托班建设资金，为每个托班建设安排资金5万元。制定《金安区幼儿园托班建设设施设备要求清单》，为规范建设托班提供标准和参考。在基础条件较好的幼儿园设立样本点，组织其他开展托幼一体化幼儿园的负责人进行实地观摩，学习提升。

　　推广“安吉游戏”，促教育理念提升。推广“安吉游戏”理念，积极组织幼儿教师参加幼儿游戏周学习，积极引导全区幼儿园树立科学的儿童观、教育观。深度谋划扩面工作，2023年，全区在6所试点园基础上，推动“1+N”联盟带动，即1所试点园联盟其他若干园，要求新投入使用幼儿园一律按照“安吉游戏”标准装修、改建及购置设备等，力促幼教理念更新发展。